2024年7月6日，恒基碳业公司召开了上半年工作总结会。此次会议目的是为了总结2024年上半年实现“时间过半，任务过半”经营工作成绩、系统分析、梳理存在的主要困难与问题，落实下半年重点工作计划，全力实现年度经营目标。

恒基本部以及下设公司共二十一位部门、车间负责人依次上台，用数据、图表等形式，详细汇报了上半年的工作成绩。2024年上半年各部门、车间紧紧围绕“抓大放小不放松、扩产提效保交付，规范管理稳基础，科研创新谋发展”的年度经营方针，积极落实2024年公司经营目标任务 ，实现了时间过半、任务过半。公司上半年市场份额进一步扩大，技术创新和产品研发也取得了显著成果。此外，公司在内部管理、人才培养、市场拓展等方面也取得了不俗的成绩。

然而，成绩的背后也存在一定的不足。会上各部门、车间管理层深入剖析了当前公司在规范管理、降本增效等方面的问题，并提出了具体的改进措施。

四川恒基碳业公司、恒基机电公司、恒基五金配件公司的高管、各部门、车间负责人和管理骨干共54人参加总结会。

公司董事长赵总对上半年的成绩表示肯定，对全体员工的付出表示了感谢。针对下半年的工作计划，赵总提出公司将继续推进以“抓大放小”新战略作为经营中心，深化销售管理体制改革，推动恒基高质量发展；继续推进公司信息化建设，为提高管理效率赋能；加大科研投入力度，通过引进、培养科研人员，激励研发团队的积极性与创造性；完善科研测试与实验手段，强化校企合作，推动企业科技创新，努力将自贡恒基打造成为科技先导型企业。

最后赵总还特别强调，全体员工要进一步发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习、特别能奉献”的“四特”精神，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到下半年的工作中去。相信在全体员工的共同努力下，四川恒基碳业将不断迈向新的高度，为实现企业的可持续发展贡献更多的力量。

（撰稿 唐 敏  审稿 姚 勇）