2025年已过半程，恒基碳业以一场“刀刃向内、提质增效”的年中经营总结会，为下半年高质量发展按下加速键！

7月12日，公司上半年经营工作总结会顺利召开，会议由综管副总姚勇主持，全体中层以上干部和班组长参会。这场会议不仅是总结与反思的集结号，更是凝聚智慧、激发斗志的动员令！

会议伊始，赵董事长强调了半年总结会的重要性。相关分管领导围绕2025年度生产经营方针目标展开、大客户开发进度、客户的走访情况及市场形势分别进行了通报。

总结会开始后，各部门负责人围绕目标达成、问题与困难、下半年重点工作思路三大板块，分别对上半年工作情况进行了报告。总结会上的数据呈现了上半年的经营成果与痛点。一组组数据背后，我们看到的是流程的优化空间、协作的突破点和提质增效的目标点。

总结会结束后，赵董事长提出下半年核心任务：  

1、推行为期三个月的质量整顿提升活动，实现闭环管理；  

2、安全环保工作以“双重”预防机制建设为重点，强化培训、检查，确保安全生产；

3、将降本增效提升到新的工作高度，务必抓出成效；

4、以目标和项目管理为主线，持续推进质量体系、制度流程建设。 

2025下半程的号角已吹响！恒基人将以刀刃向内的勇气、提质增效的决心，把会议要求转化为业绩突破的动能。一切答案在行动中，一切辉煌在拼搏后——同心同行，全面实现年度经营目标！ 

                      （撰稿 万雷  审稿  姚勇）